一家企業倘若想發展壯大,名聲遠揚,必須要有好的產品品質作為支撐點。而smt加工的過程中,smt物料則占據著不可小視的地位。要知道,一旦物料發生了污臟、破損、不規則或者氧化現象時,那么往小了說是產品不合格,產品識別不良;往大了講則是一家公司被客戶否定掉,一傳十,十傳百,久而久之,之前積累下來的好名聲也會大打折扣。
一、 暴力作業。不可否認,smt物料在作業途中最先經過的是操作人員的雙手,倘若暴力作業,安裝物料時撕扯料帶過分長,壓料過分多,極有可能會發生smt物料的損耗和遺失。目前博遠電子的班組負責人為了杜絕此類事件的發生,會定期培訓公司的員工保留兩三個空位,并且檢查FEEDRE齒輪的位置,從壓料到料窗每個時間點都會緊盯著,保證smt物料不出現任何問題。
二、 smt物料table底座上的雜物要合理清除。不得不指出來,有一些單位為了趕工期,趕進度,常常都會忽略掉table底座上的雜物,有經驗的操作人員會發現在作業的途中容易出現smt加工不到位和晃動的現象,導致無法取料。博遠電子在操作之前都會培訓操作人員檢查好機器的table底座位置,避免發生此類事情。
三、 smt物料卡盤。這是一個司空見慣的問題,由于作業人員的操作不當,會發生FEEDER上的卡盤現象,唯一的改正方法莫過于將smt物料安裝到FEEDER上面。
四、 送料途中的隱患沒有及時清除。提及這個問題,那就要扯到方方面面,像卷料帶在沒有及時清除的情況下易出現張力改變、卷帶、送料不良,FEEDER TAPE浮高拋料等現象。目前這幾點隱患在每家公司都有出現,唯一的糾正方式莫過于嚴格要求操作人員的規范作業。正因如此,這是一項精細度要求極高的流程,所以博遠電子聘請了一批專業的工程師,每日作業之前都會對此項工作進行宣導,嚴格監督,避免錯誤的發生。
五、 smt物料登記有出入。倘若是因此出現的smt物料損耗,那實在是太讓人遺憾了。這項錯誤往往是建立在公司的管理制度上面。博遠電子的相關負責人會將大多數的隱患避免掉,要求自己的物料人員在進出生產線過程,PCBA安裝過程中清點好相關數量,做好登記的工作,也只有這樣才能夠避免物料損耗或者丟失。
六、 機器老化、變形、氣壓不足引起smt物料損耗。目前,博遠電子會要求技術人員每一天對設備進行檢查、測試,及時性對吸嘴進行清洗,機器到了計劃保養的時間絕不強行作業,一些易損配件也一定會做到及時更換。也只有這項工作到位才能夠保證取料的正確性,避免識別不通過引起的拋料現象。
“smt物料損耗嚴重是何因?如何改正?”針對這項問題的表述不難看出來“事在人為”這樣的論點,正是因為太多的不確定性,所以我們的企業家們往往需要學會經營自己的公司,學會用人,唯有這般才能夠面面俱到,將smt物料損耗的現象給杜絕掉。